Patrick Fuchs

Information des Technischen Leiters

Das vergangene Jahr 2025 stellte uns in der Vorstandschaft vor einige Herausforderungen, insbesondere in Bezug auf Abstimmung und Entscheidungsfindung. Dennoch konnten zahlreiche Arbeiten rund um unsere Anlage erfolgreich umgesetzt werden – ein herzliches Dankeschön an alle Helfenden für ihren Einsatz!

Arbeiten und Einsätze rund um die Anlage:
Ein besonderer Dank gilt unseren tatkräftigen Rentnern unter der Regie von Gerhard Gängler, die sich mit großem Engagement eingebracht haben.
Im vergangenen Jahr fanden drei offizielle Instandsetzungstermine am 05., 12. und 19. April statt. Die Saisoneröffnung erfolgte am 23. April 2025, die Nacharbeit der Plätze am 2. August 2025. Die Einwinterung am 15. November 2025 war leider mit geringerer Beteiligung als üblich verbunden.

Reparaturen und Instandhaltungen:
Das Clubheim erhielt einen neuen Anstrich – herzlichen Dank an Chuck für seinen Einsatz.
Kleinere Defekte am Netz-Spannsystem wurden behoben.
Leider kam es zu Vandalismus an der Entenhütte.

Anstehende Investitionen:
Eine teilweise professionelle Instandsetzung der Plätze ist für 2027 in Diskussion.
Die Heizungsanlage sollte weiterhin beobachtet und bei Bedarf ersetzt werden.
Die Fenster auf der Westseite zeigen starke Witterungsspuren – eine Erneuerung ist aktuell noch nicht zwingend, wird jedoch in der Investitionsplanung für die Zukunft berücksichtigt werden müssen.

Allgemeines:
In Garage und Schuppen herrscht nach wie vor das jährliche Chaos – hier erneut der Appell an alle Mitglieder, Ordnung zu halten.

Projekt Tennishalle:
Der Auftakt-Workshop zum Projekt fand am 28. März 2024 statt. Ein kleines, engagiertes Projektteam arbeitet derzeit am Konzept einer 2-Feld-Halle.
Es laufen Gespräche mit der Tennisabteilung des TSV Langenau sowie mit deren Fußballabteilung.
In Abstimmung mit der Stadt Langenau muss geprüft werden, ob eine Bebauung im neuen Gewerbegebiet hinter der Shell-Tankstelle möglich ist.

Finanzierungssituation:
Die Gespräche mit der Bank ergaben, dass eine Finanzierung ohne Eigenkapital schwierig ist, da der Gegenwert der Halle nicht im Verhältnis zu den Baukosten steht. Es wird ein Eigenmittelanteil von 20–30 % gefordert.
Ein ungelöstes Problem bleibt das nicht genutzte Halbjahr, das die Finanzierbarkeit deutlich erschwert. Aufgrund fehlenden Eigenkapitals und des mangelnden Gegenwerts aus Bankensicht ist die Kreditaufnahme derzeit nicht realisierbar.

Fazit:
Die laufenden Instandhaltungen sowie die Zusammenarbeit des neuen Vorstandes sind zentrale Aufgaben – Ziel ist es, die Infrastruktur langfristig zu sichern und den Spielbetrieb nachhaltig zu entwickeln.

Luca Süßmuth